要看用户对打球的频率，以及消费力是否愿意接受收费形式。确定以上两点后，衡量成本，包括商场租金、改造成本等。跟营收预期比，看盈利空间是否值得做。还要考虑用户体验度，能否长期认可，主观愿意在那里打球并有长久消费力。
在生意冷清的商场做室外篮球生意好吗？
其实商场冷清不代表周边没人流量，关键是篮球场的位置要在别人不进商场也能看到的地方，比如室外显眼处。下午四点开始开门，因为那是打球高峰，记得装灯，夜光球场受年轻人欢迎。旁边可以卖水卖冰棍，打球人多销量不会差。
疫情期间还是不要考虑，外出娱乐的人少，基本没有市场。不能一概而论，每个行业有深度和规矩，没有一定了解，随便改行不是可行之路。
如果要开球场，收费别太贵，因为学生居多，主要为了运动活动一下。建议每小时收个五块钱左右，但必须保证球场质量和舒适度。包场利润大些，半场二十一小时，全场五十一小时，期间要保证散客不进场。
如果你只是单纯想做个室外篮球场，建议换个地方，比如人气高的公园或体育场。在冷清的地方花费精力财力，失败几率太大。如果你是管理者，建议重新整改商品和商户结构，搞出互动性强的体验，不破不立。
其次做市场需求分析，对比周边场馆优劣势，明确希望占领的市场份额，给篮球馆具体定位。再次做简单估算，根据定位确定整体改造成本。根据调查的市场需求和周边同类型场馆价格，测算运营收入，大致看出项目是否盈利。
做生意要有头脑、勇气和决心，一旦决定就要义无反顾，别怕失败。如果总等天时地利人和，就没机会了。先看看周围年轻人多不多，不多就别做，考察清楚再决定。最后遵从自己，别人的指点只能参考，接下来的处理还得看个人。
如果用户需求、愿意消费程度、盈利空间和场地都能提供良好体验，且你有好的营销运作能力，就可以着手实现。这个问题的实质是测算当地是否有市场、能否盈利。首先要考察当地篮球馆的市场需求，包括本地区篮球人口、场馆需求等，都要做市场调查。
这是一种新思维，商场自带客流，很多成年人没机会接触篮球，年轻时爱好也没用。在家人购物时抽出时间打一场球，这可能是以后的趋势。题主问在人流量惨淡的商场做室外篮球场好不好，首先要考虑基本要素。
如果在商场里做室内篮球场，靠那点场地费根本养不活整个商场，这想法太天真了。现在疫情还没过去，生意肯定不好，建议先别急着做，等行情好了再考虑也不迟。
做这个生意别忘了办营业执照，不然容易被投诉。个人主张不建议做，因为商场冷清说明人气差，人流跟不上，就算做了篮球场也没几个人光顾。想靠这个提高人气也不太现实，因为客户只会被篮球吸引，很难产生消费冲动。
如果初步估算盈利没问题，那就恭喜可行。下一步需制作具体的可行性计划书，这比较复杂，建议学习了解或找专业人员咨询。不管做什么项目，一定要做好充分调查分析、测算和风险预案，千万不能拍脑袋决定，保证钱不打水漂。
可以组织比赛，比如通告限报十支队伍，胜出者奖励球衣或鞋子。慢慢打出名气，像东单一样形成独特的篮球文化，成为爱好者地标，这样运营就不愁了。我觉得在商场外做室外篮球生意挺好，能吸睛，增加人气，还能赚场地费。
定期办理篮球比赛，让球友展现自己，也能让商场获得稳定消费人群。聘请专业教练驻场，教导安全打球，提升球友实力。举办明星签名会或慈善比赛，既能吸引人群又能做善事，提升商场名气。这个构想很好，但需用心经营。
在商场外做篮球生意有几个好处：一是充分利用空旷面积增加利益；二是吸引年轻族群，凝聚人气增加买气；三是给爱打球的人多一个选择，响应全民运动。建议办篮球训练营增加收入，让喜欢打球的朋友有专业训练机会。
与其搞篮球场，不如弄个儿童游乐场或者摆几台游戏机，这样可能更吸引人。当然，具体还得看你们当地的篮球热情怎么样，先考察一下附近有没有免费的球场，统计一下大概的人数和竞争力再说。
衡量篮球场能否良好运营的标准是足够的人流和竞争对手数量。先考虑附近打球的人群，还有多少其他篮球场，包括室内、大学及公共体育场所都是竞争对手。保证有一定用户基础后，要考虑这些用户是不是有效市场用户。