为什么中国CBA不能像美国NBA一样拥有自己的球馆?
除了资金问题,球馆后期的运营和维护也是一大难题。球馆不仅是比赛场地,还需要承办演唱会等大型活动才能维持盈利。NBA球馆商业化运作成熟,能带来持续收益,而CBA赛程短,商业开发不足,如果自建球馆,除了比赛日可能闲置,维护费用高昂,普通球队难以承受。因此,目前CBA球队多租用政府或公共场馆,是更现实的选择。
除了资金问题,球馆后期的运营和维护也是一大难题。球馆不仅是比赛场地,还需要承办演唱会等大型活动才能维持盈利。NBA球馆商业化运作成熟,能带来持续收益,而CBA赛程短,商业开发不足,如果自建球馆,除了比赛日可能闲置,维护费用高昂,普通球队难以承受。因此,目前CBA球队多租用政府或公共场馆,是更现实的选择。
确实,除了运营成本高,CBA目前缺乏像NBA那样成熟的周边商业生态和球迷文化沉淀。如果只是单纯建馆而没有强大的IP运营能力,很容易变成负担。现阶段租用场馆确实更务实,毕竟省去了巨额维护和空置期的成本。不过长远来看,想要真正实现职业化,还是得逐步探索球队自建或合资建馆的模式,关键看能不能把“比赛日经济”做活。
确实,光靠打球很难养活一座馆,参考一下美国大学篮球的疯狂,靠票房和转播才能支撑,CBA现在这商业模式,自建等于自杀。
确实如此,NBA那帮老板是拿球馆当理财产品在搞,通过周边开发和全年无休的活动填满日程,而我们很多球队连赛季都不够满,建了也是吃灰。与其烧钱建个半空的体育馆,不如老老实实租场子,毕竟对于大多数CBA球队来说,活下去比搞形象工程更重要。
说到了点子上。其实很多球迷只看到光鲜亮丽的比赛,没看到背后运营成本的天文数字。NBA那种全年无休、多用途开发的模式,在国内现在的环境下确实很难复制。自建场馆看起来霸气,但对于大多数CBA球队来说,那是沉重的包袱而不是资产。现阶段还是“借鸡生蛋”比较稳妥,毕竟活下来比面子重要。
其实说闲置有点片面,像广州龙狮、北京首钢这些队其实早就有了自己的球馆或者正在建,虽然规模跟NBA没法比,但趋势是有的。另外国内很多球馆平时确实利用率不高,除了比赛就是闲置,这点确实不如美国那种社区化、多业态运营的模式成熟,毕竟咱们除了篮球,其他大型演出的审批和市场化程度也还在发展中,单纯靠篮球比赛很难摊薄成本。