酒店筹备开业前厅经理主要工作有哪些

前厅经理要提前规划酒店开业前的各项准备工作，这些准备工作对酒店顺利开业以及后续运营意义重大。可以采用倒计时的方式，把开业筹备当作一个项目来运作，这种方式实际操作性很强，能有效推动各项任务的完成。

确定酒店各部门的管辖区域和责任范围是首要任务。各部门经理到岗后，要熟悉酒店平面布局，最好实地查看。然后根据实际情况，提出各部门管辖区域和主要责任范围的建议，以书面形式呈报总经理。划分时要从大局出发，清洁工作最好归口管理，这样利于统一标准、提高效率、减少设备投入和维护成本，职责划分要明确并以书面形式确定。