转播权费用是NBA球队另一大块收入来源。尽管近年来联盟经常提及收视率下降的问题，但这主要关乎商业利益，因为联盟每年能从全球媒体合约中收取数百亿美元的收入。正因为利益巨大，联盟主席肖华在合同到期前必须想办法提升NBA的吸引力，以确保持续的高额转播费收入。
NBA球队是如何实现盈利的
球队周边的衍生品销售也是不可忽视的收入渠道。各式服装、装饰品和日常生活用品在球场商店中均有出售，且定价不菲。对于许多无法频繁现场观赛的球迷来说，购买周边产品是一种重要的支持方式，虽然这笔收入相比门票和转播费较少，但足以支撑球队后勤人员的薪资开支。
球场内外的广告赞助也是球队的重要盈利点。由于现场观众众多且电视转播覆盖面广，广告商竞争激烈，不惜重金争夺广告牌位置。从球场冠名到外场广告，凡是有球迷停留或经过的地方都能植入广告，这种无孔不入的营销方式，例如过去火箭队得分破百请全场吃麦当劳，都是典型的广告变现手段。
联盟发放的绩效奖金也是球队收入的一部分。常规赛结束后，分区前六名可获得二三十万美元不等的奖金，虽然数额不大，但毕竟是免费收入，没有球队会拒绝。而对于进入季后赛的球队，联盟每年会奖励上千万美元，这使得季后赛席位在收入上具有显著优势，更不用说总冠军的巨额奖励了。
尽管NBA球队拥有门票、转播、广告、周边和奖金等多重收入渠道，但仍不乏亏损的案例，这通常与球队成绩不佳有关。不过，即使球队表现糟糕，其市场价值在过去几十年中也至少翻了一番。因此，对于部分老板而言，如果实在经营困难，卖掉球队也是一条迅速回血且盈利的退出路径。
门票收入是NBA球队最基础也最主要的资金来源之一。即便球队表现不佳无法进入季后赛，仅常规赛就有82场比赛。票价跨度很大，最便宜的山顶座位约100美元，而靠近球场的优质位置可达1000美元，加上特殊场次和高昂的黄牛票价格，每场比赛都带来可观收入，因此像尼克斯这样即使表现平平也能场场爆满。
NBA球队的运营背后有着庞大的人力成本，除了万众瞩目的球星外，还需要供养庞大的管理层、后勤人员以及负责球场日常维护的工作人员。这种巨大的开销意味着球队如果无法获得足够的盈利，早就难以维持运营，老板自然也不会愿意继续投资，所以探讨球队如何赚钱显得尤为关键。