通过这种跨部门协作的紧急机制,可以有效缓解当前的供货压力,保障业务正常进行。
这办法听着挺理想,但执行起来估计头疼。平时跨部门协作本来就难,真到供货这种紧急关头,各部门肯定先顾自己的一亩三分地。除非公司有强力高层介入定规矩,否则光靠“机制”二字,大概率还是得靠采购员个人去磨。