如何看待极地旅行?
专家的观点很有意思,有人主张“慢工出细活”,认为南极市场不适合快速洗牌,而应该长期深耕极致体验。因为去南极的人每年只是小幅增加,所以这更像是一场持久战。企业需要在理念上深思熟虑,关注新消费场景和稀缺文化资源的结合。
专家的观点很有意思,有人主张“慢工出细活”,认为南极市场不适合快速洗牌,而应该长期深耕极致体验。因为去南极的人每年只是小幅增加,所以这更像是一场持久战。企业需要在理念上深思熟虑,关注新消费场景和稀缺文化资源的结合。
其实南极旅游早就过了“稀缺资源”的红利期。现在去那里的人,更多是带着打卡心态,追求的是“我来过”的社交货币,而不是什么深度文化体验。那种“慢工出细活”的论调,往往只是服务商为了维持高客单价、降低周转率的自我合理化工具罢了。真正的极致的背后,是高额的碳排放成本,这本身就是一个巨大的伦理悖论。除非大家能接受价格翻倍并真正尊重自然,否则所谓的“深耕”只会变成更精致的过度开发。